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| La formazione
professionale sta assumendo sempre più
un' importanza strategica nel mondo delle
aziende. Rappresenta una soluzione che risponde
sia alle esigenze dei junior di acquisire
competenze utili a ricoprire adeguatamente il
loro ruolo, sia a quelle dei senior di
mantenersi aggiornati sulle evoluzioni
professionali richieste dai continui cambiamenti
delle organizzazioni e dei mercati. |
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• La comunicazione
imparare l'arte della comunicazione e acquisire la consapevolezza che il modo di ascoltare,
parlare, muoversi, aiuta ad avere successo nei rapporti e ad affermare le proprie idee.
• Le relazioni interpersonali efficaci
riconoscere le situazioni negoziali e valutare con
attenzione le controparti aiuta a comprendere i
comportamenti e le dinamiche cognitive ed emotive del
negoziato, imparando a raggiungere i propri obiettivi nella
trattativa.
• L'assertività
sviluppare la capacità di esprimere il proprio punto di
vista e il proprio stato d'animo in modo non conflittuale,
per affrontare contesti sociali e comunicativi difficili.
• Il problem solving operativo e creativo
l'arte di risolvere i complicati problemi personali,
interpersonali e delle organizzazioni (comunità, aziende,
ecc.), mediante l'utilizzo di metodi e tecniche, con la
massima efficacia (soluzione dei problema) ed efficienza
(tempo e sforzi impiegati).
• L'efficacia e la motivazione personale
padroneggiare le armi della motivazione per conoscere e
comprendere a fondo i propri meccanismi emotivi e
decisionali. Il bisogno di realizzazione di sè, viene
soddisfatto quando si riesce a sviluppare in pieno le
proprie potenzialità.
• La gestione delle riunioni
le decisioni aziendali sono più efficaci quando vengono
precedute da riunioni di informazione, consultazione,
confronto o meglio ancora di concertazione. Si facilita così
la partecipazione attiva e si valorizzano i contributi
individuali, garantendo anche un uso più produttivo del
tempo.
• La gestione dei progetti
la pianificazione, l'organizzazione, il monitoraggio e il
controllo di tutti gli aspetti di un progetto e di tutte le
motivazioni che implicano il sicuro raggiungimento degli
obiettivi di progetto entro tempi, costi e criteri di
performance prestabiliti.
• Time management
sviluppare l'organizzazione del tempo, acquisire le
metodologie e gli strumenti di gestione del tempo per
raggiungere gli obiettivi di ruolo e sviluppare flessibilità
e prontezza nell'affrontare situazioni impreviste.
• Lavorare in squadra
acquisire le modalità necessarie per lavorare in gruppo
massimizzando il contributo del singolo in funzione degli
obiettivi del team, sviluppando le competenze adeguate per
far crescere produttività e motivazione.
• L'efficacia nei team multiculturali
globalizzazione dei mercati, internazionalizzazione del
business, alleanze politiche ed economiche danno luogo a
nuove situazioni in cui il lavoro in team internazionali e
multiculturali è la norma; è dunque importantissimo
valorizzare le differenze, agire con flessibilità mentale e
comportamentale, creare contesti di fiducia reciproca e
coesione tali da incidere positivamente sull'efficienza
delle attività e sull'efficacia dei risultati.
• Parlare in pubblico
l'arte di comunicare è un'insieme di competenze e di
tecniche acquisibili con gli strumenti opportuni per essere
in grado di presentare le proprie idee in modo convincente e
brillante ottenendo di conseguenza il consenso di colleghi,
collaboratori e clienti interni ed esterni.
• La proattività
proactive significa "capace di anticipare futuri problemi,
esigenze, cambiamenti". La persona proattiva deve saper
operare senza attendere che
qualcosa accada; deve saper prendere l'iniziativa per
realizzare ciò che è giusto e necessario. La persona
proattiva si impegna ad agire su tutte le variabili
dipendenti dal suo operato, generando in tal modo energia
positiva verso la realizzazione di risultati eccellenti.
• La creatività
apprendere efficaci e utili tecniche per liberare ed
utilizzare la creatività nella propria attività professionale.
• La gestione del cambiamento
fornire i migliori strumenti per affrontare con successo il cambiamento:
guidare i partecipanti nella comprensione delle resistenze personali al cambiamento
e fornire strategie efficaci per superarle cogliendo tutte le opportunità
che il cambiamento offre.
• Percorsi di outdoor training
basati sulla sperimentazione all'aperto di attività di
gruppo concepite per sollecitare nei partecipanti sia la
componente emotiva che quella razionale e tutti quei
meccanismi utili al gruppo per raggiungere gli obiettivi
prefissati. L'attività in outdoor crea l'entusiasmo e la
motivazione necessaria a favorire l'apprendimento di quei
comportamenti utili a contribuire efficacemente al lavoro di
squadra e allo sviluppo della leadership.
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